数字化矿山

沃欧泰克一直认为,数字技术是提高矿企表现的关键。世界很多大型的矿业公司已经开始借助“智能”技术的力量,大举实施营运的转型。采矿的自动化投资尤其强势。

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数字化矿山

定义数字化价值

矿企正在寻求能够更好地连接其智能资产的解决方案 ,并在整个企业中进行情境化和信息共享。沃欧泰克为数字技术的关键问题提供答案:
Defining value of digitalization
• 如何能够实时找出矿山运营中低效率的源头?
Defining value of digitalization
• 如何分析与不同潜在环境和情景相关的风险?
Defining value of digitalization
• 如何将数据用作商品市场的竞争情报?
Defining value of digitalization
• 如何改善资本设备的维护计划,使其更具可预测性?

数字化转型的优先事项

运营效率是数字化转型短期和长期目标的首要任务。矿企必须在控制资本成本和提高现有资产效率的同时增加产量。
01短期焦点: 设备优化、能源利用和安全
“如果设备能够进行自我诊断,不仅告诉你它有什么问题,而且告诉你你需要怎样解决它,以及什么时候解决,这就是盈利的机会...我们说的是仅仅通过远程监控机器并远程做出决策来降低数十万美元的成本。”
矿企的附加短期优先事项(一至三年)支持他们从源头解决低效问题。对矿企来说,最大的数字回报通常是维护操作的改善 - 以及更好的设备可用性。
加强远程操作 - 并力求实现更具预测性的维护方法。
改善能源使用也是一个关键的短期优先事项。随着矿石品级降低、更深的矿井和更偏远地区的作业需求,采掘和运输所需能源也在增加。

30%

在典型的矿业公司,能源成本约占运营成本的 30%。
“更少的人在矿井面上、在设备上作业以及修理设备的频率降低,这使得采矿作业更加安全。这种 [数字化转型] 安全方面的效益比目前任何人想像的都要大得多 。”
与沃欧泰克工程师在线沟通,获取提升运营效率的建议。
02长期目标: 跨越价值链实现转型。
从较长期来看(四到六年),改善供应链整合作为预期成果仅次于运营效率。研究表明,矿企应优先考虑投资于 IIoT 基础设施、矿山信息系统 (MIS)、移动设备、 仿真、车队管理和影响前期系统的其它数字技术。
矿业公司将通过投资来实现整个供应链的实时可见性。
矿企将生产和运输系统与业务和营销系统相结合,改善业务。
矿企也期望通过数字化转型指导管理思想和决策 - 并支持创新。

沃欧泰克未来3年的成果优先级

1.提高运营效率

2.提高整体设备效率 (OEE) 以优化资产利用率和机器健康水平

3.减少能源使用,以提高可持续性并降低成本

4.改善环境健康和安全 (EH&S)

5.实现供应链整合(捆绑)

沃欧泰克3年后的成果优先级

1.提高运营效率

2.实现供应链整合

3.指导管理思想并推进决策推动创新

4.降低维护成本 (捆绑)

了解更多沃欧泰克数字技术,打造你的数字化矿山产业
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